长安福特重庆整车制造基地二工厂焊装党支部

首战即是决战开局就是冲锋

林肯轿车Z项目，经过长达一年的投产，在年3月，迎来了批量生产阶段的爬坡。长安福特二工厂焊装车间全体将面临新的任务和挑战！同时，也是对二工厂焊装党支部攻坚克难作战能力的又一个考验。年3月，党支部书记刘志仁组织全体党员、车间生产骨干等就本次产能爬坡人员共同协商可行性方案，根据计划制定了爬坡目标。在各团队的共同努力下，林肯轿车Z项目JPH爬坡任务稳步提升，虽然此次新项目困难重重、但在车间全体员工的紧密协作和团结一致努力下，运用全新福克斯/林肯冒险家项目投产经验，将爬坡过程中的问题一一顺利解决。

党支部书记刘志仁

林肯轿车Z车型JPH稳步提升，对生产一线来说是一个艰巨的任务，在提高新车型交付的同时，同时也要保证出车质量。党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。车间遇到瓶颈难题，党支部全体党员责无旁贷。大家纷纷迎难而上，亮出利剑，一路披荆斩棘，誓将林肯轿车Z车型产能在规定时间内提升到设计标准时速。

由于林肯轿车Z车型和林肯冒险家侧围是共线生产，提升林肯轿车Z车型侧围生产节拍成为提升整体JPH稳步提升的关键。在二工厂焊装车间党支部的带领下，车间组建了由党员和青年突击队组成的“林肯轿车Z车型侧围JPH提升攻坚小组”。誓将侧围产能提升到设计标准，不为林肯轿车Z车型JPH爬坡拖后腿。

设备经理张平

点滴成就大事，细节成就完美。攻坚小组牵头，协同设备专业团队共同优化。有目标、有执行、有结果。为解决林肯轿车Z车型生产节拍问题，通过对设备软、硬件的深入钻研，与设备技术工程师协作，实现了林肯轿车Z车型侧围JPH逐步提升，完成车间投产车型爬坡目标。

设备工程师谢明鹏

自己做的不仅仅是一份工作，更一份责任。在提升自身技术和组织的能力建设上，还有很远的路要走。作为党员，我们要充分发挥先锋模范带头作用，克难攻坚共渡难关。另一方面，大家合理安排好工作，根据一线生产所需，排定“设备调试计划”，见缝插针下车间，加班加点赶进度，哪里需要就到哪里。

质量经理于海洋

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。没有全员积极参与的质量就不会有高质量产品。在林肯Z冲刺爬坡的关键阶段，全体员工必须凝心聚力、全面聚焦产品质量，全力以赴交出一份满意的质量答卷。

制造经理骆芹

新的一年代表着新的开始，“要赢得全年，首先要努力赢在一季度，为全年稳增长抢占先机、把握主动。以时不我待的紧迫感和首战必胜的信念，迅速行动、奋力打赢开局战、实现开门红。

ME经理闵世力

躬自厚而薄责于人，则远怨矣。在这样的逆境中，在党员带头领着干，职工团结加油干。全体党员和青年突击队始终秉承“以客户为中心以奋斗者为本”的文化理念，在工作中务实进取；遇到问题时，用数据联系实际，现象结合事实，分析、验证、总结每一个问题，将问题逐一攻破，为林肯轿车Z车型JPH爬坡贡献自己的力量。